人で会社は変わる。理念で人を惹きつける採用を

「人が集まらない」「良い人材が定着しない」、それは採用活動の問題ではなく、伝わる採用設計が欠けているからです。社長の右腕ラボでは、求人広告や面接のテクニックではなく、経営理念・文化・未来像を言語化し、会社の魅力が伝わる採用を共にデザインします。採用は経営の延長線。理念と現場をつなぎ、「人が育ち、活きる仕組み」をつくります。

目的

経営者の想いと会社の方向性を軸に、ミスマッチのない採用と育成を実現することで、組織が自走し、事業を継続的に成長させる土台を築く。

サポート

１.採用戦略設計・人材要件定義

• 企業の成長ステージに合わせた採用戦略の策定
• 「どんな人と働きたいか」を明確化し、採用基準を設計

２.採用ブランディング構築

• 会社の理念・文化・強みを伝わる言葉に変換
• 採用サイト・パンフレット・SNS発信支援

３.募集・選考プロセスの最適化

• 媒体・紹介・リファラルなど最適チャネルの選定
• 面接・評価・内定までのプロセスを標準化

４.オンボーディング・育成設計支援

• 入社後教育・育成プログラムの設計
• 定着支援とキャリアパス構築

５.社長・幹部向け採用コミュニケーション支援

• 採用面談トレーニング／理念共有・動機形成サポート
• 「この会社で働きたい」と思わせる伝え方の伴走

特徴

• 経営戦略と人材戦略を一体で設計する右腕型採用支援

• 採用・育成・定着をつなぐ「人材循環サイクル」を構築

• 社長の想いを言語化し、会社の魅力を引き出す採用設計

• 採用後も続く伴走支援で、組織の成長を継続サポート

期待される効果

• 採用活動が反応待ちから選ばれる発信型へ変わる

• 会社の価値観に共感する人材が自然に集まり、定着する

• 社長の想いが社内に浸透し、チームが一体化する

• 採用コストを抑えながら、強い組織が持続的に成長する